• Ayudamos a las organizaciones a construir valor adoptando un enfoque de “Riesgos” para la administración de riesgos tecnológicos y su impacto en el negocio.
• Mediante el uso de nuestra metodología para la Administración de Riesgos en procesos de negocio y Tecnología de Información, ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias que permiten optimizar sus procesos, minimizar sus riesgos y asegurar el cumplimiento de objetivos estratégicos y obligaciones regulatorias.

• A través de nuestros profesionales, expertos en diferentes industrias, sectores y tecnologías, ofrecemos servicios  respaldados por las mejores prácticas de control y gobierno, que permiten integrar la administración de riesgos en procesos y TI con la estrategia de la empresa, a fin de mejorar el desempeño del negocio, generar ventajas competitivas, e incrementar el valor de su compañía.

Nuestros especialistas financieros brindan asesoría a todo tipo de empresas en relación con sus actividades de inversión, financiamiento y cobertura. Además, se enfocan en la valuación y tratamiento contable de todo tipo de instrumentos financieros existentes en el mercado nacional e internacional.

• Valuación de instrumentos financieros primarios y derivados.
• Contabilidad y estrategias de cobertura.
• Bursatilizaciones.
• Dictámenes para autoridades financieras

Estamos enfocados en apoyar a nuestros clientes a administrar los riesgos asociados con la operación y la tecnología de información.

Integramos las mejores prácticas para ofrecer servicios que permitan a las organizaciones administrar adecuadamente sus riesgos.

• Ayudamos a nuestros clientes a instrumentar programas efectivos de seguridad de la información y de fácil manejo, los cuales pueden ser adaptados en todos los niveles de la organización. Establecemos controles relacionados con la seguridad tecnológica, permitiendo una administración de riesgos efectiva y un incremento en el retorno de la inversión en seguridad.
• Ayudamos a nuestros clientes para definir perfiles de seguridad, implementación de redes virtuales privadas, conexiones de red segura, aseguramiento de aplicaciones de inteligencia de negocios o revisiones y certificaciones posteriores.
• Ayudamos a  nuestros clientes para enfrentar las amenazas potenciales que comprometen seriamente sus operaciones a través de la administración de la Continuidad del Negocio, los procesos y técnicas que aseguran que las actividades clave de negocio para que una institución continúe su operación ante una interrupción no planeada.
• El área de Auditoría Interna ha evolucionado su enfoque para incluir la administración y evaluación de riesgos tecnológicos, permitiendo proporcionar valor agregado a la organización.
• Los reportes SAS 70 evalúan el ambiente de control interno como parte de la auditoría de los estados financieros.
• Realizamos visitas programadas para llevar a cabo auditorías de corto plazo y duración, de acuerdo con un programa de trabajo definido previamente.
• Apoyamos a las organizaciones a establecer procesos de administración de calidad de datos, así como la tecnología necesaria para soportar este tipo de iniciativas.
• Nuestros servicios de cumplimiento de software ayudan a nuestros clientes a lograr un mejor entendimiento del uso y registro de su sistema, así como a implementar mejoras en su proceso actual de administración de activos de software.
• Evaluamos de forma independiente el estado de seguridad de la infraestructura de las organizaciones, un requerimiento que puede provenir de la regulación actual, necesidades internas o procesos de mejora continua.

Apoyamos a las empresas en la evaluación y seguimiento de sus procesos y áreas críticas, con el fin de identificar documentar, administrar y mitigar los riesgos potenciales.

Mediante el uso de nuestra metodología para la Administración de Riesgos de Procesos de Negocios ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias que permitan optimizar sus procesos y asegurar el cumplimiento de sus objetivos y obligaciones.

Ofrecemos soluciones flexibles que ayudan a lograr la máxima eficiencia operativa del negocio a través de los siguientes servicios:

• Outsourcing de Auditoría Interna. El outsourcing permite la asignación de recursos y personal especializado para apoyar a nuestros clientes en áreas donde la organización requiere de experiencia profesional. El outsourcing permite a las empresas enfocarse en aspectos estratégicos del negocio, ya que nuestro personal se encarga por completo de la función de auditoría interna.
• Evaluación al desempeño de la Función de Auditoría Interna. Llevamos a cabo una revisión para emitir una opinión respecto al apego de los departamentos de auditoría interna a las Normas para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna emitidas por el Instituto de Auditores Internos.
• Administración Estratégica de Riesgos de la Empresa. Asesoramos a nuestros clientes en la implantación de una gerencia estratégica e integral de riesgos a fin de evaluar y administrar continuamente los riesgos que afectan los objetivos de la empresa; permitiendo una disminución de costos al mejorar la experiencia en pérdidas y desplegar recursos de manera efectiva.
• Administración de Riesgos Operativos. Evaluamos la infraestructura y prácticas para la administración del riesgo operativo de acuerdo con los lineamientos impuestos por los marcos normativos y mejores prácticas internacionales previamente aceptadas. Mediante nuestra metodología, ayudamos a nuestros clientes a identificar y administrar riegos operativos clave que incidan de manera negativo para lograr los objetivos del negocio.
• Administración de Riesgos Financieros. Evaluamos y administramos los riesgos financieros y de tesorería en todos los niveles de la operación. Nuestro enfoque facilita la prevención a través de la identificación, cuantificación y minimización de las fuentes de riesgo, para crear así la infraestructura necesaria para una gestión y monitoreo permanente.
• Mejora de Procesos. Analizamos los procesos de negocio a fin de alinearlos con la estrategia corporativa, lo que permite una relación eficiente con las distintas áreas involucradas. Identificamos brechas de desempeño y desarrollamos estrategias; implantamos soluciones que aseguran el logro de objetivos en puntos específicos de la operación, mediante el apoyo en la obtención de los resultados esperados.
• Desarrollo de Políticas y Procedimientos. Ayudamos a nuestros clientes en el análisis, desarrollo, documentación, actualización e implantación de políticas y procedimientos que colaboren en el eficiente control de la operación y el logro de los objetivos del negocio.
• Cumplimiento de Normatividad Relacionada con Control Interno (SOX-COSO). Ayudamos a las organizaciones a cumplir con los requisitos de certificación en materia de control de riesgos que comprometen a la alta dirección. Apoyamos en el establecimiento de un marco de control interno eficiente que logre un balance apropiado entre cumplimiento regulado, manejo de riesgos y ágil operación del negocio.